「このまま経理を続けて、将来どこまでいけるんだろう」
日々の伝票処理や月次決算に追われる中で、ふとキャリアの先行きが見えなくなる瞬間はないでしょうか。
結論から言うと、経理のキャリアパスは一本道ではありません。マネジメントを極める道、専門性を極める道、経営幹部(CFO)を目指す道と、複数の選択肢があります。どの道を選ぶかによって、求められる経験も年収の伸び方も変わってきます。この記事では、経理のキャリアパスを3つに整理し、それぞれの役職別年収レンジを解説します。専門性を極めるキャリア、CFOになるための道筋まで、データと実例を交えて紹介します。
この記事でわかること
- 経理のキャリアパスを構成する3つの方向性
- 役職別の年収レンジ(実数データ)
- 専門性を極めるキャリアと評価されるスキル
- CFOになるための3ステップ
- リアルなキャリアパス事例
経理のキャリアパスは大きく3つに分かれる
経理としてキャリアを重ねていくと、どこかのタイミングで「この先どう進むか」という分岐点に直面します。大きく分けると、マネジメント路線・専門特化路線・経営幹部路線の3つがあります。どれが正解ということはなく、自分の志向性と市場価値を照らし合わせながら選んでいくことが重要です。
マネジメント路線:経理部門を率いる道
マネジメント路線は、経理課長・部長として、チームを率いながら決算全体を統括する道です。実務スキルに加えて、部下育成や部門間調整といったマネジメント能力が求められます。決算業務を一通り経験した上で、後輩指導やプロジェクトリードの経験を積むことで、この路線への扉が開いていきます。
専門特化路線:特定領域のプロフェッショナルになる道
専門特化路線は、連結決算・管理会計・税務・IFRSといった特定領域を極め、その分野のスペシャリストとして市場価値を高める道です。マネジメントよりも専門性で勝負したい人に向いており、特定領域の経験を積み重ねることで、業界内での希少性が高まっていきます。
経営幹部路線:CFO・経営陣を目指す道
経営幹部路線は、経理・財務の枠を超えて、資金調達やIR、経営戦略にまで関与するCFO・管理部門統括を目指す道です。決算や税務の実務経験に加えて、経営的な視点や対外的な折衝力が求められる、最もハードルの高い路線と言えます。
役職別の年収レンジ【経理キャリアパスデータ】
経理職の年収は、役職が上がるにつれて大きく伸びていきます。実際のレンジを見てみましょう。
| 役職 | 年収レンジ | 求められる経験 |
|---|---|---|
| 経理スタッフ・担当 | 約350万円〜500万円 | 仕訳・伝票処理、月次決算の基礎実務 |
| 主任・係長 | 約500万円〜650万円 | 決算の一部リード、後輩指導 |
| 課長・マネージャー | 約650万円〜900万円 | 決算の取りまとめ、部下育成、予算管理 |
| 部長・管理本部長 | 約900万円〜1,300万円 | 連結決算、資金調達、経営への関与 |
| CFO・財務責任者 | 約1,000万円〜 | 経営戦略への参画、IR・資本政策 |
※数値は、経理・財務特化型転職エージェントが公開している求人統計・転職支援実績データをもとに算出した目安です(出典は記事末尾に記載)。
経理スタッフから課長・マネージャークラスへの昇格では、年収は150万円〜300万円ほど伸びる傾向があります。さらに部長・CFOクラスまで到達すると、年収レンジの上限は大きく広がります。その分、求められる経験の幅と経営への関与度も跳ね上がります。役職を上げること自体を目的にするのではありません。「その役職でどんな経験を積みたいか」を軸に考えることが、長期的なキャリア満足度につながります。
専門性を極めるキャリアと評価されるスキル
専門特化路線を選ぶ場合、どの領域を極めるかによって市場価値の伸び方が変わります。
| 専門領域 | 市場での評価 |
|---|---|
| 連結決算 | 高評価。グループ経営が主流の大手・上場企業で需要大 |
| 管理会計・FP&A | 高評価。経営企画との親和性が高く、CFO候補として評価されやすい |
| IFRS対応 | 希少性が高い。外資系・グローバル企業で特に評価される |
| 税務・税理士資格 | 高評価。資格と実務経験の組み合わせで専門職として独立しやすい |
特に管理会計・FP&A領域は、単なる決算業務にとどまりません。経営陣への数字の説明や意思決定支援に関わる機会が多く、CFOを目指す上でも重要な経験になります。連結決算やIFRSは、グループ経営やグローバル展開を進める企業からのニーズが高い領域です。専門性を極めることで、転職市場での希少価値が大きく高まります。
CFOになるための3ステップ
CFOという経営幹部路線を目指す場合、どのようなステップを踏むのが現実的なのでしょうか。
ステップ1:決算・税務の実務を一通り経験する
まずは、月次・年次決算、税務申告といった経理の基礎実務を一通り経験することが土台になります。この段階で、単に業務をこなすだけでは不十分です。「なぜその処理が必要なのか」を理解しながら取り組むことが、後の経営視点につながっていきます。
この時期に、決算だけでなく予算実績差異の分析や経費削減の提案も経験しておきましょう。「数字を使って動く」経験が、次のステップへの土台をより強固にします。
ステップ2:連結決算・管理会計など経営に近い業務を経験する
次に、連結決算や管理会計、予算策定といった、経営判断に直結する業務を経験します。この段階で、経営陣とのコミュニケーション機会が増え、数字を「作る」だけでなく「説明する」スキルが磨かれていきます。
ステップ3:資金調達・IRなど対外的な業務を経験する
最後に、資金調達や投資家対応(IR)、M&Aといった対外的な業務を経験しましょう。CFOに求められる経営視点と対外折衝力が、こうした経験を通じて身についていきます。すべての企業でこうした機会があるわけではないため、成長企業やIPO準備企業への転職を通じてこの経験を積む人も多くいます。
特にIPO準備企業は、限られた人数で資金調達・IR・内部統制構築といった業務を同時に経験できます。CFOを目指す上で、貴重な機会が得られる環境と言えるでしょう。ただし業務負荷も高いため、事前に企業のフェーズや体制をよく確認しておくことが重要です。
経理のリアルなキャリアパス事例
実際に経理からキャリアを築いた方には、いくつかの共通したパターンが見られます。ここでは匿名化した2つのケースを紹介します。
ケース1:32歳・専門特化路線で管理会計スペシャリストへ
中堅メーカーで決算業務を5年経験した後、管理会計・予算管理の担当へ異動。数字を経営に活かす経験を積み、成長中のIT企業のFP&Aポジションへ転職。年収は600万円から780万円にアップしました。
実際の転職パターンを見る
ケース2:38歳・マネジメント路線から経営幹部路線へ
上場企業で経理マネージャーとして5年間チームを率いた経験を武器に、成長中のスタートアップの管理部門統括として転職。資金調達やIR業務にも関与するようになり、CFO候補としてのキャリアを歩み始めています。
2つのケースに共通するのは、「決算ができる」という土台がある点です。その上に、管理会計・資金調達といった経営に近い経験を意識的に積み重ねています。キャリアパスは待っているだけでは開けず、自分から経験の幅を広げにいく姿勢が重要になります。
ケース3:29歳・専門特化から一人経理として独立志向へ
中小企業で経理を4年経験し、税務申告まで一通り対応できるようになったタイミングで、簿記1級と税理士試験科目の学習を開始。将来的な独立も視野に入れながら、より専門性の高いIPO準備企業の経理ポジションへ転職しました。
キャリアパスを描く上で陥りやすい落とし穴
キャリアパスを考える際、いくつかの共通した落とし穴があります。事前に押さえておきましょう。
- 役職だけを目標にしてしまう:「課長になりたい」だけでは、どんな経験を積むべきかが見えず、遠回りになりやすい
- 専門性を絞り込まないまま年数だけ重ねる:幅広く浅く経験するだけでは、市場での希少価値が上がりにくい
- 社内の評価だけを基準にする:社内での評価と、転職市場での市場価値は必ずしも一致しない
これらに共通するのは、「今の環境の延長線上」でしかキャリアを考えていないことです。定期的に転職市場での自分の市場価値を確認し、社外の視点も取り入れながらキャリアパスを描くことが、後悔のない選択につながります。
よくある質問(Q&A)
Q. マネジメント路線と専門特化路線、どちらが年収は高いですか?
A. 一概には言えませんが、専門特化路線で希少性の高いスキル(IFRS・連結決算など)を持つ人材は、マネジメント経験がなくても高年収を実現できるケースがあります。一方、マネジメント路線は役職が上がるほど年収の天井が高くなる傾向があります。
Q. CFOを目指すなら、税理士や公認会計士の資格は必須ですか?
A. 必須ではありませんが、資格があると専門性の証明として有利に働きます。ただし、CFOに求められるのは資格そのものよりも、経営視点と対外折衝力を伴う実務経験です。
Q. 30代からキャリアパスを見直すのは遅いですか?
A. 遅くありません。30代はマネジメント路線・専門特化路線ともに、市場価値が高まる時期です。この時期に意識的に経験の幅を広げることで、40代以降のキャリアの選択肢が大きく変わります。
まとめ:経理のキャリアパスは自分で選び取るもの
経理のキャリアパスには、マネジメント・専門特化・経営幹部という3つの方向性があります。どれを選ぶかによって、求められる経験も年収の伸び方も変わります。役職が上がるのを待つのではなく、自分がどの方向に進みたいかを意識しましょう。そのために必要な経験を戦略的に積んでいくことが、キャリアを切り開く鍵になります。
今の自分がどの位置にいて、次にどんな経験を積むべきかを整理することから始めてみてください。
➤ あわせて読みたい:経理転職の完全ガイド【20代・30代版】準備から内定まで全手順
この記事の一次情報源
- 国税庁「民間給与実態統計調査」(給与所得者全体の平均給与)
- MS-Japan「経理求人の年収調査」(jmsc.co.jp)
- ジャスネットキャリア「経理の年収」(jusnet)
- JACリクルートメント「経理職の年収ガイド」(jac-recruitment)







コメント
“経理のキャリアパス完全解説|CFOを目指す道まで” への4件のフィードバック
[…] 経理のキャリアパス完全解説|CFOを目指す道まで […]
[…] 経理のキャリアパス完全解説|CFOを目指す道まで […]
[…] 👉 路線別の具体的なキャリア設計は経理のキャリアパス完全解説|CFOを目指す道までで詳しく解説しています。 […]
[…] 👉 キャリアパスの全体像は経理のキャリアパス完全解説|CFOを目指す道までを参照。 […]