経営企画の仕事内容｜経営企画部・経営企画室で実際にやること

経営企画の仕事内容は、会社によって幅が広く、外からは見えにくいものです。そこでこの記事では、経営企画部・経営企画室が実際に何をしているのかを、求人データと面談の声から8つの業務に分けて解説します。

なお、数字はすべて当社の求人データの集計をもとにしています。

経営企画とは｜経営企画部・経営企画室の役割

まず、経営企画とはどんな部署なのかを整理しましょう。つまり一言でいえば、経営陣の判断を数字と計画で支える部署です。

会社の次の一手を数字で支える

具体的には、経営企画部の役割は、会社がどこへ向かうかを決め、その道筋を計画に落とすことです。たとえば、来期の売上目標を決め、どの事業にどれだけ投資するかを考えます。

さらに、計画を立てて終わりではありません。むしろ、実績を追いかけ、ずれが出たら原因を調べて手を打ちます。つまり、経営の「計画・確認・修正」を回し続けるのが経営企画の仕事内容の中心です。

経営企画部と経営企画室の違い

まず、経営企画部と経営企画室は、多くの場合、呼び方の違いです。具体的には、人数が多く独立した部門なら部、社長の近くに置かれた少人数のチームなら室と呼ばれることがあります。

ただし、名前と中身が一致するとは限りません。そのため、求人を見るときは、名前よりも仕事内容の文章と、誰に報告する立場かを確認しましょう。

経営企画が何をするかは会社の段階で変わる

また、経営企画が何をするかは、会社の成長段階によって変わります。たとえばスタートアップでは、事業計画づくりから資金調達の資料まで、少人数で幅広く担います。

一方で大企業では、予算、中期経営計画、M&Aなど、担当がはっきり分かれていることが多くなります。なお、小さな会社では、経理財務の責任者が経営企画の仕事を兼ねることも珍しくありません。

経営企画の仕事内容を求人データで見る

では、実際の求人では、どんな業務が書かれているのでしょうか。そこで、当社の求人データで、仕事内容の文章に出てくる業務を数えました。

出典：当社が利用するエージェント向け求人データベースの「経営企画・経営戦略」求人のうち、中途・正社員で提示年収のある2,832件（2026年9月20日時点）。また、職種名と仕事内容の文章に含まれる語で分類しました。ただし、キーワードによる判定のため誤りを含みます。また、1件の求人が複数の業務に当てはまることがあります。

その結果、最も多かったのは新規事業で31.0%でした。次いでKPI・データ分析（29.1%）、M&A・アライアンス（26.9%）が続きます。

一方で、経営企画の定番と思われがちな予算策定・予実管理は22.1%でした。つまり、今の経営企画の仕事内容は、数字の管理だけでなく、事業を伸ばす仕事にも広がっています。

そこで次からは、8つの業務を「経営を管理する仕事」と「会社を伸ばす仕事」の2つに分けて説明します。

経営企画の仕事内容①経営を管理する仕事

まずは、会社の数字と意思決定の流れを整える仕事です。いわば守りの仕事で、多くの経営企画部が担う土台の部分にあたります。

予算策定・予実管理

一つ目は、来期の予算を作り、実績との差を追う仕事です。具体的には、各部門から数字を集め、会社全体の予算にまとめます。

そして期中は、毎月の実績と予算を比べます。また、ずれが大きければ、事業部に理由を聞き、経営陣に報告します。したがって、数字を集める力と、事業部と話す力の両方が必要です。

中期経営計画の策定

二つ目は、3〜5年先の会社の姿を描く中期経営計画です。売上や利益の目標を決め、そのためにどの事業に力を入れるかを計画にまとめます。

とはいえ、ゼロから壮大な計画を作るわけではありません。たとえば、各事業の見込みを積み上げ、経営陣の目標とのすき間をどう埋めるかを考えます。そのうえで、計画を社内に説明し、各部門の目標に落とし込みます。

取締役会・経営会議の運営

三つ目は、経営の意思決定の場を回す仕事です。たとえば、会議の議題を整理し、判断に必要な資料をそろえます。

しかも、会議のあとも仕事は続きます。たとえば、決まったことを関係部署に伝え、進み具合を次の会議で報告します。つまり、経営陣と現場をつなぐ事務局の役割です。

KPI・データ分析

四つ目は、事業の状態を数字で見える形にする仕事です。たとえば、売上や利益だけでなく、顧客数や解約率など、事業ごとの重要な指標を決めて追いかけます。

さらに、数字の変化から課題を見つけ、打ち手を提案します。特に最近は、データ分析の道具が身近になり、この仕事を重視する会社が増えています。

経営企画の仕事内容②会社を伸ばす仕事

次に、会社の成長をつくる仕事です。いわば攻めの仕事で、求人データでは新規事業とM&Aがともに上位に入っています。

新規事業の企画・推進

一つ目は、新しい事業の種を探し、形にする仕事です。たとえば、市場を調べて事業計画を作り、社内の承認を取って立ち上げを進めます。

実は、経営企画の求人で最も多かったのがこの業務でした。そのため、経営企画に入ると、数字の管理より新規事業の推進が中心になるケースもあります。

M&A・アライアンス

二つ目は、他社の買収や提携を進める仕事です。具体的には、候補先を探し、条件を検討し、買収後の統合まで関わります。

もちろん、すべてを社内で行うわけではありません。むしろ、弁護士や会計士などの専門家と協力しながら、会社としての判断をまとめる役割を担います。

資金調達・財務

三つ目は、事業に必要なお金を集める仕事です。たとえば、銀行からの借入や、投資家からの出資など、方法を比べて最適な組み合わせを考えます。

なお、この仕事は財務部が担う会社も多くあります。とはいえ、成長中の会社では、事業計画とセットで経営企画が資金調達を進めることも珍しくありません。

IR（投資家対応）

最後に四つ目は、株主や投資家に会社の状況を伝える仕事です。具体的には、決算の説明資料を作り、説明会や個別の面談で質問に答えます。

ただし、IRを挙げる求人は6.6%と多くありません。というのも、主に上場企業や上場を目指す会社の仕事だからです。

求人データで見る経営企画の2つの型と役職の違い

このように、ここまで8つの業務を見てきました。とはいえ、実際の求人では、いくつかの業務が組み合わさっています。そこで、組み合わせと役職の2つの切り口で見てみましょう。

よく一緒に求められる業務の組み合わせ

まず、表1のうち6つの業務で数えると、2つ以上を含む求人は988件で、全体の34.9%でした。つまり、3件に1件は複数の業務を担う前提で募集されています。

中でも多かった組み合わせは、新規事業とM&Aで342件（12.1%）でした。次いで、KPI・データ分析と予算・予実管理が329件（11.6%）です。

したがって、経営企画には大きく2つの型があるといえます。一つは事業を外に広げる攻めの型、もう一つは数字で事業を管理する守りの型です。そのため、求人を見るときは、どちらの型に近いかを先に確かめると、入社後のずれを防げます。

役職が上がると増える仕事

次に、募集する役職ごとに、業務が含まれる割合を比べました。

出典：表1と同じ求人データ。なお、役員・CxOを含む求人は役員に、部長・課長などを含む求人は管理職に、それ以外をメンバーに数えています。

その結果、取締役会・経営会議の運営は、メンバーの7.9%に対し、役員・CxOでは15.1%でした。同様に、予算策定・予実管理や資金調達も、役員の求人で多くなります。

つまり、役職が上がるほど、経営の意思決定そのものに近い仕事が増えます。一方で新規事業は管理職で最も多く、事業を動かす現場の責任者が求められていることがわかります。

経営企画と事業企画・経理財務の違い

また、経営企画と似た職種に、事業企画や経理・財務があります。ここでは、それぞれとの違いを整理します。

事業企画との違い

まず、職種名が経営企画の求人と、事業企画の求人で、仕事内容を比べました。

出典：表1と同じ求人データ。なお、職種名に経営企画だけ、または事業企画だけを含む求人を比べています。

その結果、予算・予実管理は経営企画が49.2%、事業企画が26.0%でした。さらに、中期経営計画や取締役会の運営は、事業企画では1割未満にとどまります。

一方で、事業戦略やマーケティングは事業企画のほうが多くなります。つまり、経営企画は会社全体の計画と意思決定を、事業企画は一つの事業の伸ばし方を担うのが基本です。

経理・財務との違い

次に、経理・財務との違いです。具体的には、経理は過去の数字を正しく記録し、財務はお金の出入りを管理します。それに対して、経営企画は数字を使って未来の計画を立てます。

そのため、経理で数字の扱いに慣れた人は、経営企画で強みを生かしやすいといえます。なお、経理と財務の違いは別の記事で詳しく解説しています。

👉 あわせて読みたい：経理と財務の違いとは？転職市場での評価とキャリア戦略

経営企画の仕事内容が自分に合うか確かめる

もちろん、ここまで読んで、経営企画の仕事内容に興味を持った方もいるでしょう。そこで最後に、自分に合うかを確かめるための記事を、目的別に紹介します。

経理から経営企画を目指すなら

まず、経理の経験は、予算や予実管理の仕事でそのまま生きます。ただし、事業の数字を読む経験が足りないと見られることもあります。そこで、評価される経験と移り方を別の記事で整理しました。

👉 あわせて読みたい：経理から経営企画へ｜評価される経験と、移るまでの現実的なルート

また、いきなり経営企画を目指すのが不安なら、FP&Aや管理会計の仕事から始める道もあります。

👉 あわせて読みたい：FP&A転職｜経理経験者の市場価値とキャリアパス

向き不向きと、きつさも知っておく

次に、経営企画では調整や説明の場面が多くあります。そのため、自分に向いているかを事前に確かめておくと安心です。

👉 あわせて読みたい：経営企画に向いてる人の6つの特徴｜10問のセルフチェック

さらに、範囲のあいまいさや締め切りの重なりなど、きついと言われる面もあります。そこで、職場の見分け方とあわせて確認しておきましょう。

👉 あわせて読みたい：経営企画はやめとけ？きつい・つまらないと言われる理由と、向く職場の見分け方

👉 あわせて読みたい：経営企画への転職は難しい？未経験から入れる3つの入口

自分の経験がどう評価されるかを知る

最後に、同じ経営企画でも、担う業務によって求められる経験は変わります。だからこそ、自分の経験がどの業務に近いかを知ることが、最初の一歩になります。

👉 あわせて読みたい：経営企画への転職 完全ガイド｜仕事内容・年収・向き不向き・入り方を総まとめ

まとめ：経営企画の仕事内容は会社全体の計画と成長を担うこと

このように、この記事では経営企画の仕事内容を8つの業務に分けて解説しました。では、要点をまとめます。

• まず、経営企画は経営陣の判断を数字と計画で支える部署
• また、求人で多い業務は新規事業（31.0%）、KPI・データ分析（29.1%）、M&A（26.9%）
• さらに、3件に1件は複数の業務を担う前提で、攻めの型と守りの型がある
• そして、役職が上がるほど取締役会の運営や予算など、意思決定に近い仕事が増える
• つまり、事業企画は一つの事業、経営企画は会社全体を見るのが基本の違い

📌 この記事の一次情報源

1. 当社が利用するエージェント向け求人データベースの「経営企画・経営戦略」求人2,832件の集計（2026年9月20日時点、中途・正社員・提示年収ありに限定）
2. 当社が2026年に行った管理部門の方との面談の記録（個人が特定されないよう、職種以外は伏せて再構成）
3. 執筆者が前職で経理財務の責任者として経営企画の業務を担当した経験